越南:70000家企业倒闭!35%的服装厂关闭,其中耐克是最大品牌之一
越南第四波新冠变异毒株疫情导致大量工业园区和工厂暂时关闭 ，生产供应链中断 。据越南投资计划部公布 ，今年上半年，越南共有70209家企业倒闭 ，比去年增加了29% ，相当于每天有400家企业倒闭 。作为世界第二大纺织品服装出口国，越南约三分之一的纺织和服装工厂因疫情而关闭。
据越南纺织和服装协会的数据 ，该国近来有30%到35%的服装厂倒闭 ，耐克是大品牌之一 。
越南加工厂停产导致上亿双耐克鞋无法交货，将产生以下多维度影响：对耐克品牌及供应链的直接冲击首先 ，经济损失显著 。上亿双鞋的延迟交付意味着耐克将损失本应通过销售获得的巨额收入 ，同时前期投入的原材料、人工 、设备折旧等成本无法转化为产品，进一步扩大亏损。
越南受疫情影响严重，累计确诊病例超81万 ，胡志明市成为第一大“新冠疫区” ，也是耐克在东南亚最大工厂所在地 。6月开始越南进入新一轮疫情管控期，耐克在7月宣布越南所有工厂“暂停运营 ”近三个月 。
越南停产导致上亿双耐克鞋无法交货,你如何看待这件事?
〖壹〗 、对耐克品牌及供应链的直接冲击首先 ，经济损失显著。上亿双鞋的延迟交付意味着耐克将损失本应通过销售获得的巨额收入 ，同时前期投入的原材料、人工 、设备折旧等成本无法转化为产品，进一步扩大亏损 。此外 ，运动鞋市场具有强季节性特征 ，停产可能导致错过最佳销售窗口，加剧库存积压与资金周转压力 。其次 ，品牌声誉受损。
〖贰〗 、越南的疫情情况比较严重 ，进而导致越南的很多代工厂被迫关闭。
〖叁〗、人工成本上涨 、疫情肆虐 、大量工人离职、越南盾的升值等，都是越南停产上亿双耐克鞋无法交货的主要原因 。
〖肆〗 、引言：越南是一个东南亚国家 ，而且越南也是一个劳动密集型国家 ，所以说越南的发展也受到了很多人的关注 。因为有很多跨国的公司都在越南设立了生产线，可是因为疫情的原因，越南也停产了。
〖伍〗 、无法正常交付订单 。这种情况进一步影响了这里很多公司的生产 。
〖陆〗、在过去一个财年 ，越南生产的耐克鞋占美国消费市场的82% ，越南工厂停摆被指是造成美国耐克鞋断供的主要原因。越南疫情对全球供应链的影响 越南代工厂接近“零产出 ”，当地工厂停产造成“断供”危机 ，加剧了全球供应链中断的风险 。
停产 、搬厂、运输难:越南疫情持续深入影响半导体生产出货
越南采取社交隔离措施 ，导致生产和供应链中断 。多家外资企业减产，或开始将工厂迁出 ，本地公司正式关闭停产的数量迅速增加。越南美国商会调查发现 ，13%的受访者表示公司已停止运营或仅留最基本人力运转，接近50%的受访者表示公司在低于平时50%人力的情况下运行 ，20%的美国公司将业务削减了51%至75% 。
越南停产,致上亿双耐克鞋无法交货,产业链转移究竟有多难?
〖壹〗 、对耐克品牌及供应链的直接冲击首先 ，经济损失显著 。上亿双鞋的延迟交付意味着耐克将损失本应通过销售获得的巨额收入，同时前期投入的原材料 、人工、设备折旧等成本无法转化为产品 ，进一步扩大亏损。此外 ，运动鞋市场具有强季节性特征，停产可能导致错过最佳销售窗口，加剧库存积压与资金周转压力 。其次 ，品牌声誉受损 。
〖贰〗 、产业链转移的困难实际上产业链转移的困难已经逐渐体现了 ，因为越南政府虽然说给出了很多的政策，希望工厂给员工提高待遇 ，并且希望工人们去返回工厂工作 ，即便疫情还是很严重。
〖叁〗 、工厂的老板要想尽办法解决困难生活总会慢慢的教会我们成长。当自己的工厂出现困难的时候，一定要勇敢的去面对生活的挑战 。越南加工厂停产了 ，超过一亿双耐克鞋无法交货 。我认为该工厂的老板应该要想尽办法解决当下的困难。或许他们可以换一个工厂 ，让其他的工厂进行加工 。
〖肆〗、无法正常交付订单 。这种情况进一步影响了这里很多公司的生产。
越南疫情告急!富士康、立讯 、三星等越南工厂纷纷停产
越南第四波疫情来势汹汹，富士康 、立讯、三星等工厂纷纷停产 ，对全球供应链尤其是苹果产业链造成显著冲击 。越南疫情现状与变种病毒威胁自4月下旬以来 ，越南63个地区中有30个染疫人数超3000人，首都河内和胡志明市关闭餐厅、禁止群聚 ，北江省关闭4个工业园（其中3个有富士康工厂） 。
三星电子等企业也按当地政府防控要求关闭当地工厂。
工业园区断电：靠近河内的北宁省和北江省工业园区 ，三星 、佳能等大型跨国企业设厂区域，从6月初开始出现断电，北部一些工业园区轮流停电 ，工厂生产被迫中断 。苹果供应商受限电影响：鸿海 、立讯精密等苹果公司供应商的部分生产工厂收到当地电力公司要求 ，考虑轮流停电或在高峰时期减少用电 。
工厂频繁停工。例如，富士康印度工厂因大规模感染减产50% ，越南富士康、立讯精密等工厂也因疫情被迫停产 。
富士康在印度 、越南的布局未能达到预期效果 ，不仅产能无法扩大，还面临各种停产和配套工厂受损等问题 ，导致其在苹果供应链中的地位受到一定影响 。可能存在的后悔情绪从近来的情况来看 ，富士康赴印设厂可能确实有些后悔。其在印度 、越南的投资不仅没有带来相应的回报，反而陷入了困境。
近来无法从现有信息中明确供应商在越南生产苹果手表和笔记本电脑这一计划的具体细节及影响 ，但可结合相关背景进行一定分析 。
