车企战“疫 ”之三:新势力领袖天团躬身入战局
〖壹〗、在我们的前三期报道中,国内汽车行业总销量排在前12位的汽车集团已发出了汽车界战“疫”最强音,4家造车新势力头部企业、中国汽车企业中的“少年天团”也躬身入战局 ,体现了中国车企的强大行动力与家国情怀。

〖贰〗 、新能源、智能化的时代已势不可挡,就像长城汽车副总裁傅小康此前说的那样,“大潮将至 ,我辈当躬身入局! ”不管是造车新势力也好,传统车企也罢,都被时代的洪流裹挟向前 ,没有谁可以置身事外,入局和淘汰,选取也只有一个 。本文来源于汽车之家车家号作者 ,不代表汽车之家的观点立场。
〖叁〗、他们不仅是新创车企2019年中整车交付量的前四位,更是本次抗“疫”大军中驰援行动的先行者,汽车企业中的“少年天团” ,产业新四化浪潮中的急先锋。大家都知道,他们也是在当前复杂产业环境中面临重重挑战 、生存与发展压力最大的一个群体 。

阿里巴巴的分拆风云
阿里巴巴分拆的背景与目的股价表现:3月29日,阿里巴巴港股开盘大涨196%;美股方面,3月28日以125%涨幅收盘 ,股价创近10个月以来最大单日涨幅,市值涨超300亿美元,随后连续三天涨幅共计超过20%。
“一拆六 ”指阿里巴巴计划将自身拆分为六个业务集团 ,该举措被视为应对竞争压力的调整策略,市场对此反应积极但实际效果仍需观察。
业务分拆:从“直面消费者的电商公司”到“资本与资产运营商”阿里巴巴的变革以“1+6+N ”为框架,将六大业务板块(云智能、淘宝天猫、本地生活 、菜鸟、世界数字商业、大文娱)及N个创新业务独立运营 ,并通过资本管理委员会统筹拆分 、融资与IPO 。
阿里巴巴分拆为六大业务集团是应对竞争压力与内部管理挑战的主动变革,软银减持阿里股票主要源于自身财务危机与投资战略调整,并非直接等同于“跑路”。
「求救」天猫,盒马「难医」
〖壹〗、玛士撒拉的特医食品布局产品多样化:玛士撒拉推出了四类产品 ,覆盖B端和C端,包括面向医院的特医食品、营养强化食品 、面向糖尿病人群的DGI食品以及控能食品等,满足不同人群的精细化需求。
〖贰〗、线上方面 ,产品已进入京东、天猫等电商平台,方便消费者随时购买;线下方面,则入驻了医院、盒马 、山姆等渠道,为消费者提供了多元化的购买选取 。未来展望 随着本轮融资的顺利完成 ,玛士撒拉将把资金主要用于供应链升级和渠道拓展。供应链升级将有助于提高产品的生产效率和质量稳定性,为消费者提供更优质的产品体验。
〖叁〗、菜鸟旗下丹鸟物流配送员魏霞春节留守杭州值班,每天工作14个小时 。她不仅为居民配送天猫超市购买的生活物资 ,还承担了杭州医保局提供的口罩预约配送任务。通过绿色通道,她已经为居民送达了50万个口罩。未来展望 下面,阿里巴巴将根据疫情防控的进展 ,不断完善“城市生活绿色通道”的标识功能和服务内容。
〖肆〗、李梦琦:线上,「麦子妈」在天猫 、京东、抖音、微信等平台都开设了官方旗舰店;线下,已入驻盒马鲜生 、沃尔玛、Ole、世纪联华等大型商超系统 、社区门店 ,欢迎大家前往选购 。知新Q6:请用一句话来总结这款产品为什么值得买?李梦琦:一桌年夜饭,半小时就搞定。